從當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)市場來看，在有限的資源條件下，模具企業(yè)要去的競爭優(yōu)勢，迫切需要將原有的研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)，進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和組合，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，分步實(shí)施，將資源集中于特定的環(huán)節(jié)，而將其他環(huán)節(jié)虛擬化，以最大效率發(fā)揮模具企業(yè)有限資源，迅速增強(qiáng)模具企業(yè)核心競爭力。
模具企業(yè)要發(fā)展的競爭力很多，如研發(fā)競爭力、產(chǎn)品競爭力、理財(cái)競爭力、營銷競爭力等，這些都是各行各業(yè)在市場競爭中的共性力。何謂模具企業(yè)核心競爭力是模具企業(yè)長期形成的，蘊(yùn)含于模具企業(yè)內(nèi)質(zhì)的、獨(dú)具的、支撐過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使模具企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時(shí)間取得主動的關(guān)鍵能力。
如何提升模具企業(yè)核心競爭力？應(yīng)做好以下三點(diǎn)：
1、模具企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)信息化。
2、模具企業(yè)必須提升自主創(chuàng)新能力。
3、模具企業(yè)必須加快人才的培養(yǎng)。
